防火门生产如何把控质量

2020-01-08 15:57:42

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防火门生产如何把控质量

河南避难间门

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。在产品质量的形成过程中包括多个工序过程，其定义分为三类：

1、一般工序：对产品形成质量起一般作用的工序；

2、关键工序：对产品形成质量，特别是可靠性质量起重要、关键作用的工序；

3、特殊工序：其结果不能通过后面的检验和试验，而只能通过使用后才能完全验证的工序。

建立工序质量控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取有效的控制方法，对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态。主要工作包括如下几个方面：

1、根据有关原则确立工序质量控制点，在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容，并用专用章将关键工序和特殊工序标识清楚；

2、在生产现场设立标识牌，车间技术副主任负责控制点的日常工作，工艺部门主管产品的项目经理负责监督抽查；

3、编制工艺规程和作业指导书，对人员、工装、设备、操作方法、生产环境过程参数等提出具体的技术要求；

4、工艺文件重要的过程参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证；

5、操作人员必须严格遵守工艺纪律，及时进行首检和自检，坚持做好生产原始记录，由控制点负责人检查确认；

6、检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，每周报质量监督部；

7、质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资料，运用调查表、控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控；

8、生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。当发现工序质量控制点的控制方法不能满足工序能力要求时，控制点负责人应立即向工艺部门汇报，工艺部门应组织有关人员进行分析、改进和提高，保证工序处于受控状态，使工序能够长期稳定地生产合格产品。